百色：运用驻点监督 提升工作质效

目前，黄桶至百色铁路项目广西段先期工程9座隧道建设、正式用地报批及征地拆迁等工作正在如火如荼开展，项目开工至今已累计完成投资9亿元，先行用地已如期交付使用，全线征地补偿协议签订率已超95%。

 

“我们把黄桶至百色铁路作为驻点监督项目，深化运用自治区纪委监委重大项目‘147’监督模式，统筹‘室组地’联动监督力量，成立驻点监督小组，驻扎项目建设一线开展近距离、全过程监督。”百色市纪委监委相关负责人介绍。

 

为推动黄桶至百色铁路项目建设，今年，百色市纪委监委把监督保障黄百铁路建设作为推动政治监督具体化精准化常态化的具体实践、有效抓手。在项目建设期间，从右江区、凌云县、乐业县纪委监委，驻百色市交通运输局、市委政法委、市自然资源局、市发展改革委纪检监察组，市交通运输局抽调干部，成立驻点监督小组，进驻黄百铁路项目建设一线，以工作站驻扎的模式，通过实地察看、听取汇报、分析研判等方式开展监督检查，及时了解项目建设各方面情况，督促推动市直有关单位及沿线县（区）人民政府严格落实行业及属地责任，黄百铁路有限公司和参建单位认真履行项目建设主体责任，确保项目建设各项部署要求落实落细、有序推进。

 

驻点监督构建近距离、常态化、全覆盖的监督模式，是推动工作落实的最有效手段。今年以来，百色市纪检监察机关始终聚焦监督首责，结合工作实际，积极运用“嵌入式”驻点监督方式，直插基层一线、监督单位等，强化精准监督、跟进监督、全程监督，以监督常在、形成常态不断提升监督质效。

 

今年上半年，驻百色市人民政府办公室纪检监察组先后对机关后勤服务中心、市大数据发展局等监督单位开展为期一周的驻点监督检查，重点核查干部廉政档案、公车定点维修、重大项目建设“三项制度”、政务服务营商环境等重要事项，发现并反馈问题16个，批评教育5人，推动完善相关制度3项。

 

为充分发挥派驻监督“派”的权威和“驻”的优势，百色市纪检监察机关派驻机构积极实施“驻点监督”工作模式，通过集中时间、集中人员“嵌入”综合监督单位，以强化监督为核心，以发现问题为重点，采取查阅资料、列席会议、听取汇报、座谈交流、走访谈话等方式，对综合监督单位权力运行“关键点”、内部管理“薄弱点”、问题易发“风险点”靶向监督，突出抓早抓小、常管长严，不断擦亮派出监督“探头”作用，提升派驻监督质效。今年以来，该市派驻机构共处置问题线索369件，立案246件，给予处分136人。

 

驻点监督精准发现问题，更要推动解决问题，该市纪检监察机关坚持对驻点监督发现问题及时梳理分类，形成问题清单，反馈相关单位，对可立行立改的问题督促及时整改到位，对存在的苗头性、倾向性问题，及时约谈提醒纠偏，对普遍性、突出性问题，通过制发纪检监察建议书，纳入日常监督、专项检查、巡察监督等方式，提出整改建议，强化跟踪问效，切实抓好驻点监督“后半篇文章”，构建监督、反馈、整改工作闭环，推动问题解决，提升工作质效。